Je hebt zelf al lang bedacht dat er iets anders moet.
Er is alleen nog niet veel veranderd.
De vraag is of je ook ánders hebt gedacht.
En of je durft stil te staan.
Ik help jou regie te nemen, in je leven en op je werk. Ook daar waar het lastig wordt.
Juist daar.
Je gaat groeien door bij jezelf te blijven.
Dat klinkt misschien to good to be true maar ik weet zeker dat het kan. Hoe? Door anders te denken, anders te voelen en vooral te gaan doen.
Ik ga je helpen. Jij gaat het doen. Gewoon, vanuit jezelf. Dat is eigenaarschap.
Ik werk met jou, je team of je organisatie. Dat doe ik altijd vanuit de driehoek persoon-rol-systeem: we zoomen in op wie je bent (persoon) wat je doet (rol) en in welke organisatie of omgeving (systeem) je dit doet. Dat kan los van elkaar, in de praktijk zijn ze bijna altijd met elkaar verbonden.
Ontwikkeling & coaching door mij is oplossingsgericht. Je verruimt je bewustzijn en gaat daadwerkelijk stappen zetten richting je doel: je experimenteert, reflecteert en gaat weer door. Dat is soms doodeng. Maar als jij pas wilt veranderen wanneer die spanning weg is, dan kan je lang wachten. De meeste mensen die ik begeleid, hebben die tijd niet..
Ik help je te veranderen. Ook daar waar het schuurt. Juist daar. Want daar maak je impact.
Dit is mijn aanbod
01.
OWN it
Ben jij er klaar voor meer regie te nemen?
In dit persoonlijk ontwikkelprogramma zoomen we in op wie je bent en wat jou drijft. Je wordt je meer bewust van jezelf, je moreel kompas en je omgeving.
Na afloop weet jij hoe je impact maakt en hoe je beweging kunt creëren in het krachtenveld waarin je je begeeft. Dat weet je niet alleen, je doet het ook. Je OWNED het!
En dat is zeker niet gemakkelijk. Want waar heb je verantwoordelijkheid te nemen? En wat heb je juist los te laten?
Ik help je hoe je juist daar waar het schuurt, eigenaarschap toont. Hoe je door bij jezelf te blijven, je omgeving kunt veranderen. Je krijgt meer voor elkaar en dat kost je minder energie.
02.
Leiderschap
Je bent met veel plezier manager van een team, afdeling of organisatie.
Balanceren tussen zelf verantwoordelijkheid nemen en je team verantwoordelijkheid geven, dat vind je soms lastig. Je mist af en toe eigenaarschap bij bepaalde medewerkers. Leidinggeven voelt dan als duwen en trekken.
Het is je ambitie om verder te groeien als leidinggevende. Je wilt eruit halen wat erin zit!
Hoe zou het zijn om een inspirerende leider te zijn? En tegelijkertijd die resultaatgerichte manager en ontwikkelgerichte coach. Ik geloof dat dit kan. Dat jij dit kan!
Laat mij je helpen een nog betere leidinggevende te worden en je medewerkers in beweging te krijgen. Dan zul je zien dat die beweging gewoon vanuit henzelf komt.
03.
Teams
Werk jij in een managementteam of team van professionals waarin iedereen vooral zijn eigen ding heel goed doet?
Je werkt samen met stuk voor stuk goede collega’s die hun klus weten te klaren. Ja, natuurlijk zijn er verschillen. Maar dat is tot nog toe niet echt een probleem geweest. Dat het juist een voordeel kan zijn, is ook nog niet gebleken.
Je ziet dat er soms onduidelijkheid is over rolverdeling. Over accountability. En niet iedereen durft elkaar aan te spreken. En dat is jammer, want dat maakt dat werkelijk belangrijke onderwerpen soms worden vermeden. Met alle mogelijke gevolgen van dien. Voor het team, en het gezamenlijke resultaat.
Dus dat het beter kan, dat weet jij ook.
04.
Coaching
Er moet iets anders in je werk of leven, maar het lukt je (even) niet. Je hebt ergens last van.
Je bent altijd goed geweest in wat je doet. Vaak ging dat vanzelf, zonder al te veel moeite of gedoe. Je weet hoe het is om in de flow te zitten.
Maar op dit moment is de realiteit waarschijnlijk iets anders dan dat. Doen wat je altijd deed, werkt ineens niet meer.
Je wil je mindset of je gedrag wel veranderen, maar het lukt je niet. Ja, soms. Maar nooit langdurig waardoor echte verandering uitblijft. Dit frustreert je, want dit herken je niet bij jezelf.
In coaching maken we helder wat speelt. Ik daag ik je uit naar jezelf te kijken en coach oplossingsgericht. Je gaat dus niet alleen anders denken en beter voelen, je gaat ook echt doen.
Dit is mijn aanbod
01.
OWN it
Ben jij er klaar voor meer regie te nemen?
In dit persoonlijk ontwikkelprogramma zoomen we in op wie je bent en wat jou drijft. Je wordt je meer bewust van jezelf, je moreel kompas en je omgeving.
Na afloop weet jij hoe je impact maakt en hoe je beweging kunt creëren in het krachtenveld waarin je je begeeft. Dat weet je niet alleen, je doet het ook. Je OWNED het!
En dat is zeker niet gemakkelijk. Want waar heb je verantwoordelijkheid te nemen? En wat heb je juist los te laten?
Ik help je hoe je juist daar waar het schuurt, eigenaarschap toont. Hoe je door bij jezelf te blijven, je omgeving kunt veranderen. Je krijgt meer voor elkaar en dat kost je minder energie.
02.
Leiderschap
Je bent met veel plezier manager van een team, afdeling of organisatie.
Balanceren tussen zelf verantwoordelijkheid nemen en je team verantwoordelijkheid geven, dat vind je soms lastig. Je mist af en toe eigenaarschap bij bepaalde medewerkers. Leidinggeven voelt dan als duwen en trekken.
Het is je ambitie om verder te groeien als leidinggevende. Je wilt eruit halen wat erin zit!
Hoe zou het zijn om een inspirerende leider te zijn? En tegelijkertijd die resultaatgerichte manager en ontwikkelgerichte coach. Ik geloof dat dit kan. Dat jij dit kan!
Laat mij je helpen een nog betere leidinggevende te worden en je medewerkers in beweging te krijgen. Dan zul je zien dat die beweging gewoon vanuit henzelf komt.
03.
Teams
Werk jij in een managementteam of team van professionals waarin iedereen vooral zijn eigen ding heel goed doet?
Je werkt samen met stuk voor stuk goede collega’s die hun klus weten te klaren. Ja, natuurlijk zijn er verschillen. Maar dat is tot nog toe niet echt een probleem geweest. Dat het juist een voordeel kan zijn, is ook nog niet gebleken.
Je ziet dat er soms onduidelijkheid is over rolverdeling. Over accountability. En niet iedereen durft elkaar aan te spreken. En dat is jammer, want dat maakt dat werkelijk belangrijke onderwerpen soms worden vermeden. Met alle mogelijke gevolgen van dien. Voor het team, en het gezamenlijke resultaat.
Dus dat het beter kan, dat weet jij ook.
04.
Coaching
Er moet iets anders in je werk of leven, maar het lukt je (even) niet. Je hebt ergens last van.
Je bent altijd goed geweest in wat je doet. Vaak ging dat vanzelf, zonder al te veel moeite of gedoe. Je weet hoe het is om in de flow te zitten.
Maar op dit moment is de realiteit waarschijnlijk iets anders dan dat. Doen wat je altijd deed, werkt ineens niet meer.
Je wil je mindset of je gedrag wel veranderen, maar het lukt je niet. Ja, soms. Maar nooit langdurig waardoor echte verandering uitblijft. Dit frustreert je, want dit herken je niet bij jezelf.
In coaching maken we helder wat speelt. Ik daag ik je uit naar jezelf te kijken en coach oplossingsgericht. Je gaat dus niet alleen anders denken en beter voelen, je gaat ook echt doen.
Hi, ik ben Marloes.
Naturel & fris. What you see, is what you get. In bezit van een sterke intuïtie en analytische blik. Mijn observaties zijn spot on: ik maak helder wat speelt en daag je uit waar nodig. Altijd vanuit de oprechte connectie met jou.
Ik geloof dat iedereen in staat is eigenaarschap te tonen. En jou daarbij helpen, daar zit mijn drive. Ik geloof oprecht dat wanneer iedereen regie neemt, de wereld er een stuk mooier uit gaat zien.
De afgelopen jaren sprak ik honderden managers, directeuren en professionals. Eerlijke gesprekken over groei. Van henzelf, van medewerkers en de business.
In die gesprekken ging het ook over hetgeen hen ’s nachts wakker hield, over kwetsbaarheid. Over moeilijke momenten en gemaakte fouten.
In mijn werk coachte en spiegelde ik anderen continu, maar zelf vergat ik domweg écht goed in die spiegel te kijken. Ik durfde het niet. Omdat ik wist dat ik iets te doen had. Regie moest nemen.
Schrijf je in voor de inspiratie boost
Wil jij meer regie nemen in je leven en op je werk? Schrijf je dan hieronder in voor mijn gratis inspiratie boost en ontvang direct een mail met een paar van mijn belangrijkste tips.
Referenties
In mijn rol als Algemeen Directeur van BMC heb ik erg veel geluk gehad met Marloes als lid in onze directie vanuit HR. Marloes is enorm betrokken en is sterk in het beschouwen van situaties en het vervolgens meedenken in perspectieven en oplossingen. Zij brengt zaken van A naar Z en weet heel makkelijk verbinding te maken. Als coach stelt ze goede vragen en is ze snel van begrip, waardoor ze heel goed weet door te dringen tot de kern van een vraagstuk. Ze is krachtig in het geven van feedback op een respectvolle manier en weet hierbij vertrouwen te wekken. Ook tijdens onze aanpassing van de organisatie heeft ze blijk gegeven te beschikken over een goede stijlflexibiliteit, veranderkracht en verbindend vermogen en weet ze als geen ander onderstromen te onderkennen en daar gerichte interventies op te zetten, Dit doet ze heel natuurlijk, met de goede energie en met oog voor de menselijke maat.
Marloes is zelf een veelzijdige leider en is daarom juist een hele sterke coach en begeleider van verandering. Ze weet hoe het is om midden in de hectische omgeving te staan en kent de klappen van de zweep. Daarnaast is ze voor mij een voorbeeld van hoe je altijd naar jezelf kijkt, eerst. Omdat je zo groeit, en omdat je alleen jezelf kunt veranderen, niet de ander. Tenslotte brengt ze een enorme dosis humor, passie en drive mee. Ze gaat er écht voor en dat inspireert en motiveert. En houdt mij op mijn beurt weer scherp.
Marloes heeft mij een-op-een gecoacht gedurende een aantal maanden. Ik heb Marloes ervaren als een prettige coach, die de lastige onderwerpen niet schuwt, feedback geeft op een niet oordelende manier en de coaching natuurlijk vormgeeft. Ondanks diverse weken tussen de verschillende sessies, had Marloes altijd scherp op de bril wat er speelde en wat er nodig was. Marloes heeft een bijzonder goed oog op ogenschijnlijke kleine observaties in gedrag en houding, wat een enorme impact en het verschil bij mij heeft gemaakt. Daarnaast kan Marloes theorie en ingewikkelde modellen helder toelichten en begrijpelijk maken voor een ander. Bovenal vind ik Marloes een prettig mens en voelde ik me op mijn gemak bij haar. Ik zou zo weer in een coachingtraject stappen met Marloes.
Mijn certificeringen
Afgestudeerd
organisatiepsycholoog
