Referenties
Ik ken Marloes als iemand die een nuchtere kijk op het leven heeft, maar ook een natuurlijke manier onderstromen aanvoelt. Marloes kan dmv haar eerlijke en oprechte manier van feedback geven goed de vinger op de zere plek leggen. Altijd scherp op de inhoud en tegelijkertijd ook echt in verbinding houdt ze leiders en teams een spiegel voor. Haar kracht is om mensen in eigen regie te zetten waardoor ze een blijvende (gedrags)verandering teweegbrengt.
Met veel plezier heb ik jarenlang met Marloes samengewerkt bij Yacht. Als HR Business Partner (zelf afkomstig uit 'de business') en later als HR eindverantwoordelijke richtte Marloes zich onder andere op leiderschapsontwikkeling en -coaching. Coaching kan soms wat 'vaag' zijn. Want wat is coaching precies? En wat maakt een coach succesvol? Marloes slaagt erin om coaching concreet te maken. En ze werkt oplossingsgericht. Door goede vragen te stellen achterhaalt ze de kern. En samen met jou en/of het team bepaalt ze de vervolgstappen. Experimenteren, reflecteren en weer door. Dat zet verandering in gang. Zo helpt Marloes mensen en teams om te veranderen. Op een manier die haar kenmerkt: warm en invoelend, maar ook actiegericht en to-the-point. Ik raad van harte aan om dat zelf te ervaren!
In mijn rol als Algemeen Directeur heb ik erg veel geluk gehad met Marloes als lid in onze directie vanuit HR. Marloes is enorm betrokken en is sterk in het beschouwen van situaties en het vervolgens meedenken in perspectieven en oplossingen. Zij brengt zaken van A naar Z en weet heel makkelijk verbinding te maken. Als coach stelt ze goede vragen en is ze snel van begrip, waardoor ze heel goed weet door te dringen tot de kern van een vraagstuk. Ze is krachtig in het geven van feedback op een respectvolle manier en weet hierbij vertrouwen te wekken. Ook tijdens onze aanpassing van de organisatie heeft ze blijk gegeven te beschikken over een goede stijlflexibiliteit, veranderkracht en verbindend vermogen en weet ze als geen ander onderstromen te onderkennen en daar gerichte interventies op te zetten, Dit doet ze heel natuurlijk, met de goede energie en met oog voor de menselijke maat.
Marloes is zelf een veelzijdige leider en is daarom juist een hele sterke coach en begeleider van verandering. Ze weet hoe het is om midden in de hectische omgeving te staan en kent de klappen van de zweep. Daarnaast is ze voor mij een voorbeeld van hoe je altijd naar jezelf kijkt, eerst. Omdat je zo groeit, en omdat je alleen jezelf kunt veranderen, niet de ander. Tenslotte brengt ze een enorme dosis humor, passie en drive mee. Ze gaat er écht voor en dat inspireert en motiveert. En houdt mij op mijn beurt weer scherp.
Marloes heeft mij een-op-een gecoacht gedurende een aantal maanden. Ik heb Marloes ervaren als een prettige coach, die de lastige onderwerpen niet schuwt, feedback geeft op een niet oordelende manier en de coaching natuurlijk vormgeeft. Ondanks diverse weken tussen de verschillende sessies, had Marloes altijd scherp op de bril wat er speelde en wat er nodig was. Marloes heeft een bijzonder goed oog op ogenschijnlijke kleine observaties in gedrag en houding, wat een enorme impact en het verschil bij mij heeft gemaakt. Daarnaast kan Marloes theorie en ingewikkelde modellen helder toelichten en begrijpelijk maken voor een ander. Bovenal vind ik Marloes een prettig mens en voelde ik me op mijn gemak bij haar. Ik zou zo weer in een coachingtraject stappen met Marloes.
Marloes heeft mij en mijn teams de afgelopen vier jaar ondersteund op thema's als leiderschapsontwikkeling, verandermanagement, in individuele coachingstrajecten en in team trajecten. Altijd weet Marloes het verschil te maken door haar verbindende kracht en haar scherpte. Zij houdt je een spiegel voor, begeleidt je op je eigen persoonlijke reis vanuit expertise, door te challengen en op zoek te gaan naar kracht en talent. Ze is scherp en durft de vinger op de zere plek te leggen, altijd vanuit vertrouwen en veiligheid. Als het gaat om organisatie ontwikkeling waarbij change centraal staat weet ze als geen ander altijd doel en ambitie voor ogen te houden, medewerkers te betrekken, leiders te faciliteren en erkent ze gedrag en cultuur als allesbepalende elementen. Ze weet ook hier door enerzijds haar kennis en expertise in te zetten en anderzijds haar "zijn" het verschil te maken en trajecten tot een succesvol einde te brengen. Ooit zei Marloes tegen me "als het pijn doet dan ben je aan het leren" en in die reis kan Marloes je fantastisch ondersteunen!
Ik had behoefte aan concrete handvatten om mijn team te managen. Daar heeft Marloes erg goed bij geholpen, maar het traject ging uiteindelijk verder dan alleen die management vraag. Want gedurende de sessies zijn we ook gaan kijken naar de doelen die ik voor mezelf heb gesteld en waar die vandaan zijn gekomen. Zo verkreeg ik naast de handvatten ook veel meer inzicht in mezelf. Er is één oefening die me altijd nog is bijgebleven, "de lat" en waar ik mezelf zag ten opzichte van de door mijzelf opgelegde lat. Vrij confronterend om te doen, maar het voelde veilig om die opdracht open en eerlijk te doen. Die laatste zin omschrijft eigenlijk hoe ik het hele traject heb ervaren: veilig, open en eerlijk. Marloes, nogmaals dank voor het traject en ik weet je de volgende keer weer te vinden!
In de anderhalf jaar die ik samen heb mogen werken met Marloes heb ik haar ervaren als een heel fijne maar vooral kundige, verbindende en kritische collega. Marloes wist als geen ander haar omgeving te inspireren en motiveren. Door anderen verantwoordelijkheid en autonomie te geven, wist ze hen vertrouwen te geven en het beste uit hen naar boven te halen. Ze luistert goed en met open aandacht naar anderen, weet de situatie goed te doorgronden en koppelt op een prettige maar directe manier terug zodat je hiermee verder kan. Ze is ondersteunend maar tegelijkertijd confronterend (op een prettige manier).
Marloes heeft mij in een coachtraject een spiegel voor weten te houden en me geholpen dichter bij mijn gevoel te komen. Hierdoor heb ik meer inzicht gekregen in mijn eigen denk- en gedragspatronen. Op een prettige en natuurlijke manier laat ze je de alledaagse zaken in perspectief plaatsen. Marloes is daarbij de gids, maar je mag zelf je pad kiezen. Door haar manier van vragen stellen, openheid en rustige uitstraling heb ik me persoonlijk verder kunnen ontwikkelen en daar heb ik nog steeds profijt van.
Samenwerken met Marloes geeft energie en inzichten. Ze is oprecht en weet de kern te raken. Marloes kan respectvol confronteren en samen reflecteren. Met hieraan toegevoegd haar grote empathie en observatie vermogen zet ze anderen en organisaties in beweging.
Wil je ook met mij werken?
Wil jij meer regie nemen in je leven en op je werk? Neem contact op om kennis te maken!
Dit is mijn aanbod
01.
OWN it
Ben jij er klaar voor meer regie te nemen?
In dit persoonlijk ontwikkelprogramma zoomen we in op wie je bent en wat jou drijft. Je wordt je meer bewust van jezelf, je moreel kompas en je omgeving.
Na afloop weet jij hoe je impact maakt en hoe je beweging kunt creëren in het krachtenveld waarin je je begeeft. Dat weet je niet alleen, je doet het ook. Je OWNED het!
En dat is zeker niet gemakkelijk. Want waar heb je verantwoordelijkheid te nemen? En wat heb je juist los te laten?
Ik help je hoe je juist daar waar het schuurt, eigenaarschap toont. Hoe je door bij jezelf te blijven, je omgeving kunt veranderen. Je krijgt meer voor elkaar en dat kost je minder energie.
02.
Leiderschap
Je bent met veel plezier manager van een team, afdeling of organisatie.
Balanceren tussen zelf verantwoordelijkheid nemen en je team verantwoordelijkheid geven, dat vind je soms lastig. Je mist af en toe eigenaarschap bij bepaalde medewerkers. Leidinggeven voelt dan als duwen en trekken.
Het is je ambitie om verder te groeien als leidinggevende. Je wilt eruit halen wat erin zit!
Hoe zou het zijn om een inspirerende leider te zijn? En tegelijkertijd die resultaatgerichte manager en ontwikkelgerichte coach. Ik geloof dat dit kan. Dat jij dit kan!
Laat mij je helpen een nog betere leidinggevende te worden en je medewerkers in beweging te krijgen. Dan zul je zien dat die beweging gewoon vanuit henzelf komt.
03.
Teams
Werk jij in een managementteam of team van professionals waarin iedereen vooral zijn eigen ding heel goed doet?
Je werkt samen met stuk voor stuk goede collega’s die hun klus weten te klaren. Ja, natuurlijk zijn er verschillen. Maar dat is tot nog toe niet echt een probleem geweest. Dat het juist een voordeel kan zijn, is ook nog niet gebleken.
Je ziet dat er soms onduidelijkheid is over rolverdeling. Over accountability. En niet iedereen durft elkaar aan te spreken. En dat is jammer, want dat maakt dat werkelijk belangrijke onderwerpen soms worden vermeden. Met alle mogelijke gevolgen van dien. Voor het team, en het gezamenlijke resultaat.
Dus dat het beter kan, dat weet jij ook.
04.
Coaching
Er moet iets anders in je werk of leven, maar het lukt je (even) niet. Je hebt ergens last van.
Je bent altijd goed geweest in wat je doet. Vaak ging dat vanzelf, zonder al te veel moeite of gedoe. Je weet hoe het is om in de flow te zitten.
Maar op dit moment is de realiteit waarschijnlijk iets anders dan dat. Doen wat je altijd deed, werkt ineens niet meer.
Je wil je mindset of je gedrag wel veranderen, maar het lukt je niet. Ja, soms. Maar nooit langdurig waardoor echte verandering uitblijft. Dit frustreert je, want dit herken je niet bij jezelf.
In coaching maken we helder wat speelt. Ik daag ik je uit naar jezelf te kijken en coach oplossingsgericht. Je gaat dus niet alleen anders denken en beter voelen, je gaat ook echt doen.
Dit is mijn aanbod
01.
OWN it
Ben jij er klaar voor meer regie te nemen?
In dit persoonlijk ontwikkelprogramma zoomen we in op wie je bent en wat jou drijft. Je wordt je meer bewust van jezelf, je moreel kompas en je omgeving.
Na afloop weet jij hoe je impact maakt en hoe je beweging kunt creëren in het krachtenveld waarin je je begeeft. Dat weet je niet alleen, je doet het ook. Je OWNED het!
En dat is zeker niet gemakkelijk. Want waar heb je verantwoordelijkheid te nemen? En wat heb je juist los te laten?
Ik help je hoe je juist daar waar het schuurt, eigenaarschap toont. Hoe je door bij jezelf te blijven, je omgeving kunt veranderen. Je krijgt meer voor elkaar en dat kost je minder energie.
02.
Leiderschap
Je bent met veel plezier manager van een team, afdeling of organisatie.
Balanceren tussen zelf verantwoordelijkheid nemen en je team verantwoordelijkheid geven, dat vind je soms lastig. Je mist af en toe eigenaarschap bij bepaalde medewerkers. Leidinggeven voelt dan als duwen en trekken.
Het is je ambitie om verder te groeien als leidinggevende. Je wilt eruit halen wat erin zit!
Hoe zou het zijn om een inspirerende leider te zijn? En tegelijkertijd die resultaatgerichte manager en ontwikkelgerichte coach. Ik geloof dat dit kan. Dat jij dit kan!
Laat mij je helpen een nog betere leidinggevende te worden en je medewerkers in beweging te krijgen. Dan zul je zien dat die beweging gewoon vanuit henzelf komt.
03.
Teams
Werk jij in een managementteam of team van professionals waarin iedereen vooral zijn eigen ding heel goed doet?
Je werkt samen met stuk voor stuk goede collega’s die hun klus weten te klaren. Ja, natuurlijk zijn er verschillen. Maar dat is tot nog toe niet echt een probleem geweest. Dat het juist een voordeel kan zijn, is ook nog niet gebleken.
Je ziet dat er soms onduidelijkheid is over rolverdeling. Over accountability. En niet iedereen durft elkaar aan te spreken. En dat is jammer, want dat maakt dat werkelijk belangrijke onderwerpen soms worden vermeden. Met alle mogelijke gevolgen van dien. Voor het team, en het gezamenlijke resultaat.
Dus dat het beter kan, dat weet jij ook.
04.
Coaching
Er moet iets anders in je werk of leven, maar het lukt je (even) niet. Je hebt ergens last van.
Je bent altijd goed geweest in wat je doet. Vaak ging dat vanzelf, zonder al te veel moeite of gedoe. Je weet hoe het is om in de flow te zitten.
Maar op dit moment is de realiteit waarschijnlijk iets anders dan dat. Doen wat je altijd deed, werkt ineens niet meer.
Je wil je mindset of je gedrag wel veranderen, maar het lukt je niet. Ja, soms. Maar nooit langdurig waardoor echte verandering uitblijft. Dit frustreert je, want dit herken je niet bij jezelf.
In coaching maken we helder wat speelt. Ik daag ik je uit naar jezelf te kijken en coach oplossingsgericht. Je gaat dus niet alleen anders denken en beter voelen, je gaat ook echt doen.
